北京国际鲜花港发展战略思考
北京国际鲜花港(以下简称鲜花港)经过从策划规划期到工程建设期再到经营探索期,一直在探索鲜花港自主运营的良性发展之路,到2011年5月已初步形成鲜花港”十二五”期间的发展战略规划,对鲜花港进入加速发展阶段实现突破和跨越提出了新的要求.本文以系统理论、战略管理、产业经济学、区域经济学等理论和创新方法为指导,在实地调研、专家访谈、文献查阅的基础上,从鲜花港发展的概况与阶段判断、优势和机遇、战略目标、空间布局和路径部署、工程支撑和措施保障等方面研究了鲜花港的发展战略,为鲜花港解决进入新阶段面临的市场经营人才欠、资金投融渠道较窄缺和综合能力提升需求三大挑战提供了理论依据和实践指导.
花卉产业 经济发展战略 空间布局 可持续发展
卢凤君 赵善陶 李在东 刘鉴洪 刘晴 金琰 王庆革
中国农业大学经济管理学院,北京 100083 北京国际鲜花港,北京 101300 北京君智达咨询有限责任公司,北京 100083
国内会议
太原
中文
77-82
2011-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）