EPC模式中的全过程费用控制

摘要：

总承包项目管理中的全费用控制从投标报价，到最后竣工验收的结算，整个过程的造价目标逐步细化、层层分解，并不断调整，使整个项目的造价在可控范围内，做到“事前预防，事中掌控，事后总结”。在此过程中，费用控制工程师应注重数据库建立，作为投标报价、限额设计、控制价编制等造价工作的依据。籍此提高个人及企业的项目管理水平，获得满意的经济效益和社会效益。

关键词： 工程建设 全过程费用 控制机制 EPC承包模式

作者: 李薇

作者单位: 武汉市燃气热力规划设计院有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2015年供热工程建设与高效运行研讨会

会议地点: 天津

会议语种:中文

页码: 262-265

在线出版日期: 2015-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）