院内快速反应系统的建立与应用研究
本文结合本院自身情况，建立一个含有早期预警系统、医疗急救小组的院内快速反应系统，本研究为描述性研究，先介绍院内RRS的组织管理、人员结构和资质、培训和考核要求、呼叫标准以及运行方式。然后采用SPSS 20.0统计软件进行整理分析，采用均数±标准差，频数，构成比进行统计描述2013年4月-2013年11月RRS试运行的呼叫例数、患者年龄、发生区域、医疗急救小组(Medical Emergency Team,MET)到达时间、救治存活率以及死亡率，分析试运行情况。在院内进行了7个月的试运行，特别是在MET小组的到达时间上能基本达到预定的时间，保证了病人的安全。SAE早期干预的关键是需要多学科的协助才能成功的。但在此项研究中我们发现还是有许多问题。例如核心制度不能清楚识别，危机情况如何处理等。员土对医院的政策和制度掌握的不够，比如，不良事件上报培训考核达标的情况等。所以，应该进一步地关注执行力，定期回顾和反馈相关数据，遵循执行的标准。
医院管理 院内快速反应系统 组织结构 运行模式
张兰兰 金静芬
浙江大学医学院附属第二医院
国内会议
北京
中文
684-688
2014-06-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）