浅议油田改制企业人力资源管理的谈心艺术
胜利油田多种经营企业改制分流工作,涉及劳动身份变更、员工持股、工资体制改革等多项内容,部分职工反响较大.如何履行宣教职能,是做好改制企业人力资源管理的重要课题.而掌握谈心艺术,开展单独谈心,发挥其针对性、灵活性和实效性,是适应改制企业发展变化,解决改制职工思想问题和工作难点的有效方法.
石油企业 体制改革 人力资源管理 谈心艺术
王莉
山东省滨州市胜利油田华滨实业有限公司人力资源(劳资)部,256606
国内会议
郑州
中文
51-52
2010-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）