转型中的船厂生产成本管理之思考

摘要：

在转型过程中,企业生产成本管理如何改进,一是船厂转型之路,需要“形似”到“神似”的改革,重点在管理机制改革上开拓前进;二是效率提升,需要“技术”和“经济”的复合,形成复合型项目管理模式,管理人员既要掌握专业技术,又要精通经济方法;三是船厂管理在信息化时代,企业要从会“语文”化管理(文件体系),转变到更会“数学”化管理(数据体系).

关键词： 船舶企业 成本管理 市场竞争 经济转型

作者: 周子桦 于东海

作者单位: 上海船厂船舶有限公司,202156

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国成本研究会2014年年会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 269-274

在线出版日期: 2014-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）