管理现场化工作机制的探索与实践
尖山铁矿对管理现场化实践中取得的经验进行了系统的总结和规范，明确了管理现场化的基本框架和构成要素，规范了各要素的具体内容，制订下发了《尖山铁矿管理现场化工作手册》，手册明确了管理专技人员发现问题和解决问题的方法和要求，解决了管理人员对管理现场化的具体要求不明确，随意性大的问题。解决职能部门在推进专业管理和体系管理过程中，体系管理与现场管理脱节的问题，避免在体系运行中形成“两层皮”的现象；通过管理现场化促进基层不断完善自主管理，提升基层自主管理的能力和意识；提升管理人员现场发现问题、解决问题的能力，提升管理人员的实践能力和业务理论水平。
矿业企业 管理现场化 工作机制 目标定位
孙俊如
太原钢铁集团(有限)公司矿业分公司尖山铁矿 山西 太原 030304
国内会议
太原
中文
505-507
2014-10-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）