如何使内部审计增加组织价值
如何构建战略性的内部审计功能以便为组织机构增值,不仅是企业高层管理当局考虑的问题,也是困惑当前内部审计职业人员和理论研究者的关键问题.本文认为应建立完善的内部审计体系，建立风险管控机制，建立内部控制体系，提高内审人员素质，应用先进审计理论指导工作的开展，通过优体制、强职能、抓重点、提效率、求创新，将审计目标与公司战略发展目标紧密相联，紧紧依靠各级管理者及员工，通过风险防范、内部控制管理，提高公司经济效益，实现审计部门为公司增加价值的目的。
矿山企业 价值增值 内部审计 风险管理 内部控制
杨海菊
山东金岭铁矿审计部 山东 淄博 255000
国内会议
太原
中文
533-535
2014-10-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）