对HN公司部门绩效考核体系的优化设计
如何提高企业核心竞争力,全面提高公司业绩,已经成为越来越多的公司的重要课题.绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司采用,也被越来越多的中国企业家所重视.本文在分析HN公司绩效考核体系的现状与问题的基础上,对公司部门级的绩效考核体系进行了优化.其用到了KPI和目标管理等管理思想.试图解决一些绩效考核在企业实际操作中遇到的问题,并期望推动绩效管理理论真正为企业所应用.
企业管理 绩效考核 评价指标 优化设计
饶蓝
中南林业科技大学,湖南长沙,410004
国内会议
第2届(2012)湖南省人力资源管理学年会暨中小企业人力资源管理研究学术研讨会
长沙
中文
262-268
2013-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)