结构化面试在企业招聘中存在的问题与对策

摘要：

结构化面试是指在面试内容、面试程序、面试评价三个方面进行结构化的一种面试形式,其有效开展能强化人才甄别力度,提高招聘效率,加强企业人力资源队伍的建设.结构化面试在招聘应用中存在:面试题目缺乏针对性;测评队伍缺乏科学性;评分标准缺乏客观性;面试结构缺乏灵活性;被面试者缺乏真实性;后期工作缺乏可持续性等问题.在人才测评理论的指导下,企业应以全面分析职位需求为前提,合理选拔与培训面试官,明确规范评分标准,结合现代化手段和其他招聘方法,重视后期工作的推进.

关键词： 企业招聘 结构化面试 职位分析 评分标准 人才信息库

作者: 夏建文

作者单位: 湖南城市学院,湖南益阳,413000

会议类型: 国内会议

会议名称: 第2届(2012)湖南省人力资源管理学年会暨中小企业人力资源管理研究学术研讨会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

页码: 382-388

在线出版日期: 2013-01-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）