畅通人才成长通道创新薪酬分配机制--巴陵石化实施人才通道建设与薪酬制度改革
巴陵石化在实施人才管理通道建设与薪酬制度改革的道路上,建立三支队伍纵向畅通、横向贯通的职位体系及其运行机制。建立层次清晰、定位准确的职位体系。创新薪酬分配机制,建立适应人才成长、综合体现岗位、能力和业绩因素,横向可拓展、纵向可提升的基本薪酬制度。
石油化工企业 人力资源管理 薪酬制度 可持续发展
颜爱民
国内会议
第2届(2012)湖南省人力资源管理学年会暨中小企业人力资源管理研究学术研讨会
长沙
中文
522-525
2013-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)