创新人力资源管理机制增强企业核心竞争能力中石化长岭分公司人力资源管理机制改革的实践与思考
本文介绍了中石化长岭分公司近年来进行的人力资源管理改革探索工作。其人力源管理要实现目标,应建立减员及显化富余人员目标,结构调整目标、员工素质目标、体制机制目标。通过改革创新,构建科学合理的人力资源管理体制,培养和锻造一支少而精的员土队伍,增强企业核心竞争能力,为企业发展提供人力资源保证。同时使企业成为员土成长的摇篮、事业的舞台、生活的乐园。
石油化工企业 人力资源 管理机制 核心竞争力
国内会议
第2届(2012)湖南省人力资源管理学年会暨中小企业人力资源管理研究学术研讨会
长沙
中文
530-532
2013-01-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)