关于建筑工程项目管理的探讨
本文主要从施工质量、项目成本及安全施工几个方面论述了对建筑工程项目的有效管理,供大家参考.提出在质量上要做好施工图纸的会审工作，做好技术交底工作，控制好施工材料的质量，做好施工工序质量管理，做好竣工验收的质量管理。在成本上要做好施工材料的管理，做好人工费用的控制与管理，项目经理与预算员都要参与编制投标书，制定合理经济的施工方案，严格控制设计变更。在施工的同时，安全员要加强施工现场的安全检查与巡视，要建立健全安全事故应急机制，恶劣天气一定要加强安全施工管理。
建筑工程 施工项目 质量管理 成本控制 安全技术
柏妍妍
齐齐哈尔工程学院
国内会议
北京
中文
91-91
2015-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）