会议专题

工程管理系统思维与工程全寿命期管理

随着建筑业的不断发展,传统的工程管理系统思维只能满足当前的工程管理的需要。将工程管理系统思维体现在理论和实践上就会形成工程全寿命期管理.工程全寿命期管理所包含的内容较为丰富,而且涉及到不同的领域.由于工程管理全寿命期的诸多特点,使得管理者在具体的实践中要打破传统的管理模式和思维,实现工程全过程管理的最优目标. 在整个工程管理中可以分为几个主要的阶段,包括前期的策划管理,工程建设中的管理以及工程在进行中的运行管理和工程完成之后的维护管理;从管理内容上来着,主要有决策管理、投资管理、项目管理等几个方面。 基于工程全寿命期的管理理念、理论和方法。工程全寿命期理念是指在工程的任何一个阶段的工作中都要立足于工程的全寿命期,不仅注重建设期,更注重工程的运行阶段。在实施工程全寿命期管理的过程中,始终以工程全寿命期整体最优作为管理目标,在保证工程全寿命期的安全可靠和高效运行的前提下,注重资源节约、费用优化、与环境协调、健康和可持续发展的高层次目标。

建筑行业 工程管理 系统思维 全寿命期

唐春生

国内会议

科技研究——2015科技产业发展与建设成就研讨会

北京

中文

161-161

2015-02-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)