行业型职教集团运行机制内涵及建设策略研究
行业型职教集团是目前我国职教集团的主要类型之一,而运行机制是其运行良好的保障.从运行机制内涵上,可以划分为决策机制、动力机制、沟通协调机制和评价机制4个方面,在集团发展过程中各司其职,相辅相成,保证集团办学目标的实现.在具体建设策略上,可通过构建基于“章程”的制度框架体系与大力培育职教集团文化,改进行业型职教集团存在的运行机制不足等问题,为行业型职教集团发展提供有益的参考.
行业型职业教育集团 运行机制 文化内涵
邹珺
湖北交通职业技术学院合作交流处,湖北武汉430079
国内会议
湖北荆州
中文
319-326
2014-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）