供应商成本管理的概念与框架
现代企业需要大成本管理,它是提升竞争力的必由之路.本文从产品成本组成结构、供应链目标成本传导机制和核心能力协同等几个方面阐述了供应商成本管理的概念.从供应商成本管理对象的选择、设计阶段的协同控制、制造环节的成本实时控制以及保障机制等几个方面给出了供应商成本管理的框架.
现代企业 供应商 成本管理 竞争能力
王光明 朱蕊馨
南京理工大学经济管理学院 江苏南京 210094
国内会议
乌鲁木齐
中文
350-355
2013-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)