汽车行业社会责任内部控制:理论框架与实施路径
召回事件频发,表明我国汽车行业社会责任内部控制存在重大缺陷.《企业内部控制基本规范》及社会责任内部控制应用指引虽然取得立法意义上的重大进展,但由于缺乏分行业的实施细则,导致我国汽车行业社会责任内部控制难以在微观层面系统构建并有效运行,整体上呈现出事后被动响应的特征,亟待向主动嵌入式发展.本文在现有内控规范框架下,构建我国汽车行业社会责任内部控制框架,以内部环境控制为基础、内部控制目标为导向，建立良好的沟通和监督机制，加强社会责任风险的识别、应对和社会责任内部控制评价，旨在提升内部控制效率,促进汽车产业经济的可持续发展.
汽车企业 社会责任 内部控制 可持续发展
王海兵 王黎明
重庆理工大学 财会研究与开发中心/会计学院 重庆 400054
国内会议
乌鲁木齐
中文
88-96
2013-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）