政治关联与社会责任:自觉回馈还是战略选择?
手工搜集中国化工行业上市公司2007-2011年关键高管的代表委员类和政府官员类政治关联的数据,实证检验了不同政治关联方式对企业社会责任及相关利益主体责任的影响.研究结果表明,高管的代表委员类政治关联能提高企业社会责任,政府官员类政治关联对企业社会责任没有显著影响.进一步研究发现,代表委员类政治关联能提高股东责任、债权人责任和公众责任,但对政府责任、员工责任没有显著影响,这说明具有代表委员类政治关联的企业,其承担社会责任是一种战略性行为,而不是对社会的自觉回馈.政府官员类政治关联,除政府责任外,对企业其他维度的社会责任没有显著影响.
化工上市公司 政治关联 社会责任 自觉回馈 战略选择
张川 娄祝坤 王海威
上海海事大学经济管理学院 上海 201306
国内会议
乌鲁木齐
中文
191-203
2013-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）