大中型企业财务管理信息化发展之我见
大中型企业作为我国经济发展的中流砥柱,大力推进其财务管理信息化的普及应用是稳固我国世界经济地位的必然选择.因此,梳理财务管理信息化理论,探索大中型企业财务管理信息化的发展之路具有意义重大.通过研究发现,我国大中型企业财务管理信息化建设多处于统一管理平台的搭建阶段,着力于成本管控、全面预算管理等方面的优化升级,以实现财务管控与决策支持这两方面的核心应用.基于此,笔者认为财务管理信息化建设应走集中平台的“一触即发式”、预算分析的“下钻式”发展路径,基于全企业在线的管理模式走柔性化的管控路径,并借助于商业智能的应用推进决策活动的完美支持.
大中型企业 财务管理 信息化建设 市场竞争
李刚 张念珍
太原理工大学 030024
国内会议
北京
中文
229-237
2013-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）