构筑互联互通的晋升通道创建育才用才的发展平台--黑牡丹内聘培训机制
”双轨制”职能体系将管理职系与技术职系相关联,对拥有高技能,但管理能力欠缺的人员给予相应技术职务,并享受与管理职系相应的福利待遇.文章介绍了“黑牡丹”特色的人才内聘培训机制产生的背景，阐述了其产生过程，并就其实施、改善过程探讨了考核方向和培训方向。通过近几年的摸索，黑牡丹“双轨制”职能体系日渐成熟，为公司构筑互联互通的晋升通道，创建育才用才的发展平台提供了强有力的保证，成功取得聘任资格的工程师、技师,通过绩效考核制度享受技师津贴,不仅提升了工作技能和服务意识,更为公司高技能人才的培养打下了坚实的基础.
纺织企业 人事管理 双轨制职能体系 人才培养
管峰
黑牡丹(集团)股份有限公司
国内会议
广东佛山
中文
41-45
2014-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）