染整如何进行有效精细化管理
如何应对小批量、多品种生产模式对染整企业的生产管理带来的挑战,文章介绍了染助剂自动计量、自动输料系统,定制式的有效管控,走出了一条精细化有效管控模式的新路子。作者表明,染整企业还应该重视对ERP系统的引入,将印染企业计划资源、技术资源、仓储资源、质量资源、财务资源等纳入数字化管理,形成五大管控中心,全面解决印染行业矛盾难题。
染整企业 生产管理 精细化控制 节能降耗
陈金灿
国内会议
广东佛山
中文
138-140
2014-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)