打开思维边界实施弯道超车--略谈中小医院的经营发展
本文阐述了打造支撑中小医院发展的特色科室应定位明确,成本低控制,实施科学运营与精细化运营并举,狠抓管理、向管理要效益,但不一定追求高、大、上,而是要在以患者为中心的理念指引下,从实际出发、循序渐进、注重执行。
中小医院 管理机制 成本控制 市场定位
韩晓峰
国内会议
武汉
中文
32-35
2014-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
中小医院 管理机制 成本控制 市场定位
韩晓峰
国内会议
武汉
中文
32-35
2014-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)