关于新形势下工程管理工作的探讨
滨城局全面完成了水利工程管理体制改革,通过改革,逐步建立适应社会主义市场经济体制要求的水利工程管理体制和良性运行机制.但是,由于新的体制和运行机制的运行时间比较短,工程管理中暴露出了一些问题，针对这些问题，提出了切实加强合同管理，通过专项工程建设，解决欠帐问题，多渠道筹资，力促养护工作开展，加强培训学习，为工程管理提供人才保障，水管体制改革的全面实施，打破了黄河工程管理几百年来管养一体的管理体制，建立了职能清晰、权责明确的新体制，为提高工程管理水平提供了一个难得的发展机遇。
水利工程 管理体制 运行机制 战略规划
冯敏 赵春艳
济南黄河河务局槐荫黄河河务局 滨州黄河河务局滨城黄河河务局
国内会议
合肥
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276-278
2014-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）