浅谈学会工作人员职业化的培养方向
如何实现学会人员结构职业化、专业化和年轻化,有必要对学会的收入来源及其专业人才的培养定位与国家公务员、国有企业、事业单位的工作人员的收入来源及其人才的培养定位做一比较.与学会不同,国家公务员提高工资收入不是唯一动机,其目标还有”职务升迁”等;国有企业靠”垄断收入”和吃”国有资产”;银行依赖”贷款”;事业单位有”拨款”;学会只能靠”要钱”,即主要是收取会费和赚取咨询服务收入.收入来源的差异和多寡决定了学会专业人才培养的特殊性和艰巨性.所以,学会专职人才的培养应在保证基本收入的前提下实现收入多元化并遵循以下方向发展.
科技团体 工作人员 职业化培养 收入多元化
许岳辉
广东省消防协会
国内会议
南宁
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8-10
2014-07-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）