创新转型-引领企业价值创造
本文介绍企业的价值主要来源于两方面:商品经营创造的价值和资本运营创造的价值，而且资本运营价值创造能力更强。本文从并购、投资者关系管理、公司理财、风险管控和财务业务一体化等几个方面论述了财务对企业价值的创造。本文认为财务管理职能必须由传统的核算型财务向为战略财务转变，财务管理职能必须由传统的核算型财务向为战略财务转变，财务角色也由会计、管家转换为CEO的战略伙伴，与CEO一道，共同实现企业的总体战略目标，协助实现战略的落地。转型后的财务部门是企业核心管理层的有机组成部分，其作用在于为战略、经营决策提供重要的信息，及对所掌握信息的加工、分析、预测、判断，从而支持公司的价值创造活动。
企业管理 价值创造 财务战略 经营决策
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38-52
2014-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）