会议专题

EPC项目的费用控制与管理

本文针对EPC项目实施阶段如何从设计、采购和施工三个重要方面进行费用控制与管理进行阐述.明确费用控制是全过程控制,贯穿于设计、采购与施工各个阶段,将设计、采购与施工三方面有机结合,优化人才与结构管理,才能实现EPC项目费用的有效控制.

总承包项目 设计采购施工模式 费用控制 管理体制

李昱

中油吉林化建工程有限公司

国内会议

2012年石油工程建设项目管理研讨会

厦门

中文

44-49

2012-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)