会议专题

监管EPC总承包项目管理工作实践

本文通过对新疆油田公司重点工程建设项目采用EPC总承包管理模式的工作分析说明:在针对投资额大、工期要求紧、工艺技术复杂的项目,采用EPC总承包模式是工程发包的发展趋势,能有效解决设计、采购、施工方面的相关影响,实现项目的增值目标.同时对采用EPC总承包管理模式的项目管理中常见的相关问题进行了剖析、说明,并提出了相关建议,以便为项目管理人员开展相关工作提供借鉴作用.

石油工程 项目管理 设计采购施工总承包模式 建设监理

王伏新 赵建隆

新疆油田监理公司

国内会议

2012年石油工程建设项目管理研讨会

厦门

中文

182-186

2012-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)