强化项目管理打造中原品牌--中原石油勘探局工程建设总公司平泰管道工程项目管理探索与实践
本文对中原石油勘探局工程建设总公司平泰管道工程项目管理进行了探索与实践,总结了应当严密施工组织,推进工程有序紧凑高效运作,加强HSE管理,努力提升本质安全水平,严格技术质量管理,创建精品名牌工程,强化成本目标管理,力创最佳经营效益,以人为本,凝心聚力,打造决战决胜的中原铁军。
石油勘探企业 项目管理 施工组织 安全机制 质量控制
庞刚良
中原石油勘探局工程建设总公司
国内会议
厦门
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197-202
2012-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)