血站文化建设探析
探索如何加强血站文化建设,以实现血站文化对提升单位核心竞争力的重要作用.以调查结果和实际案例分析了血站文化架构体系建设,并具体讨论了血站文化落地的途径.总之,建立健全血站行业的文化体系,对提升血站核心竞争力具有非常重要的现实意义.提出血站文化建设要与血站发展战略、发展愿景有机结合，充分发挥文化的团结、激励、授聚、感召和导向作用，坚定发展之心，增强发展之力。血站文化建设要与血站管理有机结合，更新管理理念，依靠优秀的文化“换脑筋”;创新管理模式，依靠先进的管理理念“转机制”;强化管理制度，制定和执行制度，夯实管理的基础;规范管理行为，保证管理活动的协调高效，推动管理升级。血站文化建设要与建设高素质职工队伍有机结合，以文化人，促进职工全面发展，不断增强员工的归属感、积极性、创造性。血站文化建设要与创新思想政治工作有机结合，使思想政治工作内涵更丰富、形式更多样、效果更明显。
血站 文化建设 战略规划 管理模式 职工素质 思想政治工作
陈涵 张建利 田喜慧
北京市红十字血液中心,北京 100088
国内会议
武汉
中文
1258-1260
2014-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）