衡量BIM的破坏性创新效应:理解BIM/VDC的价值网络

摘要：

本文通过衡量BIM的破坏性创新效应,深刻地剖析了BIM/VDC的价值网络.首先,作者引用克里斯坦森的”持续性创新”和”破坏性创新”概念,对两种不同的创新进行了比较.然后,分析了破坏性创新产生的两种方式:低端破坏性创新和新市场破坏性创新.接着,作者用价值网络的概念解释了为什么说BIM代表了一次破坏性创新:BIM向既有价值网络引入了新的做法,开拓了新的市场,吸引了新的消费者,并将最终开创新的价值网络.最后,作者指出要成功将BIM/VDC的未来价值网络引入建筑、工程、施工领域,必须保持开放的态度,接受陌生的事物,随时发现有可能出现的破坏性创新.

关键词： 建筑信息模型 破坏性创新效应 持续性创新 价值网络

作者: 约翰·托宾 王娜

作者单位: EYP建筑工程公司,美国奥尔巴尼 中国建筑科学研究院,北京 100013

会议类型: 国内会议

会议名称: 第三届BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用国际技术交流会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 127-140

在线出版日期: 2014-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）