营养查房、营养会诊的工作体会
如何开展医院临床营养工作，尤其是基层医院人员严重缺编，营养专业技术人员少，殷切希望提到医院管理者的日程上来。要解决好这些病人的营养问题，首先，医院管理者要“急病人所急、想病人所想”，统筹规划营养科的建设和发展，而不应单纯追求经济效益。根据本单位实际情况结合自己的水平和能力，为促进营养学科发展在探索，通过跟随内科系统营养查房、个体化会诊，组织科室医护人员学习营养学知识，受到患者、家属、医护的认可。有计划的每月查一个科室每周三、六上午查房，个体化会诊、营养与饮食指导，尤其是糖尿病及营养不良的病人，其余时间营养门诊坐诊便于医护、患者及家属联系。营养门诊天天小课堂，每周参与内分泌病房一、三、五下午的糖尿病教育，每月阳历16日糖尿病教育、营养教育大课堂。个体化会诊的病人应用中西医结合营养治疗计算机专家系统，做营养测评、营养风险筛查，打印营养测评报告、食疗原则、制定周食谱，根据病情制定引导式教育指导单、辩证施膳指导、作业疗法的膳食日志等。使营养教育、营养治疗服务于临床，受益于患者及家属，科室增收，医患双赢，为医院整体水平的提高添砖加瓦。
医院管理 营养查房 个体化会诊 医疗服务
王玉玲 曹怡玲
蒙阴县人民医院 276200
国内会议
青岛
中文
134-134
2014-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）