企业安全文化建设体系基本模式构建
为使企业能够顺利建立并运行规范化的企业安全文化建设体系，避免安全文化建设工作与其他安全管理工作相脱节，笔者积数年企业现场实践的经验，探索出一种能够将《导则》的规定与我国各行各业企业(或其他单位)的安全文化建设过程紧密结合的、通用型企业安全文化建设体系的基本模式。笔者将企业安全文化建设体系的基本模式确定为一种多维结构，基本模式总结成“8434-KZ-T”模式。这种基本模式的特点有以下几个方面:(1)遵循《导则》所规定的要素要求，从理论到实践形成一体化的、完善的、规范化的企业安全文化建设体系;(2)将企业传统的安全管理体系与现代的企业安全文化建设体系紧密衔接，不会出现二者“两张皮”的尴尬现象;(3)该模式的基本结构、模型和工具方法，具有统一性和普遍适用性，可应用于不同行业、规模、经济类型和管理水平的企业，甚至可用于事业单位和其他各类组织;(4)企业在建立和运行该体系的过程中，可以通过自我评估或委托外部评估，准确定位自身安全文化建设的“短板”，审核应改进的内容，实现从安全文化的低级阶段向高级阶段的持续发展;(5)该体系的理论和方法易于企业各级各类人员的理解、掌握和实际操作，具有较强的在企业内部“落地生根”的性质，企业只要在统一模式下选择确定适合自己的运行方法即可。
企业经济 安全管理 文化建设 运行模式
毛海峰
首都经济贸易大学安全与环境科学研究所
国内会议
北京
中文
67-79
2013-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）