石油企业HSE管理体系建设的体系策划、体系运行和改进机制的探讨

本文介绍了作者在体系策划、体系运行、建立改进机制方面的探讨.笔者认为:HSE管理体系策划要以标准为依据,以法规为准则,以公司的企业宗旨为方向,以分公司的战略目标为追求.体系的建立和有效运行领导是关键,全员参与是基础.建立自我改进机制是实现体系持续改进的关键.
石油企业 健康安全环境管理体系 运行机制 战略目标
杨忠
中石油西南油气田分公司安研院
国内会议
厦门
中文
331-335
2009-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)