浅谈医院精细化管理
随着医疗卫生行业改革的进行,行业间的竞争也日趋激烈.精耕细作将成为医院生存和发展的基本条件.在有限的资源中只有具有战略的眼光、独特的文化、科学的管理、独具特色的技术、温馨周到的服务及合理的价格,才能在激烈的市场竞争中抢占先机.精细化管理是医院文化建设的进一步深化,是医院发展必备的战略举拮,旨在培养员工高效、快捷、自律的工作习惯,是创建品牌医院的必经之路.本文分析了如何进行医院精细化管理，研究了怎样避免思想认识没有完全到位，各项细则没有完全落实，精细化管理的“度”难以把握这些不足与缺陷。
医院精细化管理 文化建设 医疗服务 市场竞争
林菁 沈桂权
550004 贵阳市 贵阳医学院附属医院医务处
国内会议
西宁
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373-374
2014-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）