高校重大工程项目科研管理的几点认识

摘要：

社会服务是高校的四大职能之一,为了更好地服务社会,高校承担了越来越多的工程项目.为了更好地开展这些项目,必须探索出一个适合高校重大工程项目的科研管理体制.通过调研,本文提出了几点认识,包括加强团队建设,做好顶层规划,创新组织形式;配置合理的人员结构,创新绩效奖励方式;实行过程管理,及时清理障碍;执行过程中与各部处及时沟通,各类软硬件、政策保障措施要跟上;要与企业协同合作,创新合作机制.

关键词： 高等院校 重大工程项目 科研管理 社会服务

作者: 管楠祥 彭营营 曾悦 毛雪鸥

作者单位: 清华大学航天航空学院 北京 100084 清华大学科研院,北京 100084

会议类型: 国内会议

会议名称: 2013年高校科技管理研究会学术年会

会议地点: 重庆

会议语种:中文

页码: 285-287

在线出版日期: 2013-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）