集团化企业设备大修改造管理的探讨与实践
本文阐述了集团化企业设备大修改造的基本模式.确定集团化企业设备大修改造管理目的与适用范围;统一设备大修改造的术语和定义;明确集团化企业各级管理职责;制定设备大修改造具体管理要求和内容:设备大修改造的确认依据、确认原则、确认标准,设备大修改造计划及组织实施,设备外委大修改造合同基本内容;规范设备大修改造质量控制程序及内容:设备大修改造过程监督及质量控制、竣工验收质量原则,设备大修改造质量验收标准和内容及统一格式.对于规范和完善集团化企业设备大修改造管理具有指导意义.
集团化企业 设备维修 技术改造 质量控制 监督机制
李付平
平高集团有限公司,河南 平顶山 467001
国内会议
桂林
中文
351-354
2014-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）