小河公司烧结生菱铁粉攻关生产实践
博宏小河公司烧结车间在扭亏攻坚工作中,公司采取了使用低品位、低成本的生产经营模式,是生铁成本大幅度下降的重要支柱.重点阐述生产过程中使用低品位物料、低成本的生产组织模式,对生石灰配加系统改造;合理调整七辊布料器的角度;合理提高料层厚度;恢复预热器,提高点火温度等,为小河公司低成本冶炼提供思路和经营决策.
炼铁工业 生菱铁粉 烧结工艺 成本控制
郎黔 王维 罗奇
贵州博宏小河金属铸业公司
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2014-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)