管理者在变革中的意义建构--基于文献的研究
变革不仅对组织战略、结构、文化等现有制度带来了冲击,还对适应于现有制度的价值观和认知系统带来了冲击.因此,管理者设计新制度的能力和意义建构的能力同等重要.意义建构是变革管理的重要手段,伴随着整个变革过程,但是该方面的研究还不够系统,需要不断丰富.本文对管理者在变革中意义建构方面的文献进行了梳理,讨论了意义建构的定义,战略变革中的意义建构过程,管理者在意义建构中的作用和能力,变革意义建构中的语言使用,以及中国情境下的研究.在此基础上提出了一个研究模型,提出了三个可能的研究议题:管理者在变革中的意义建构方式在不同层面上表现不同;变革情境对管理者意义建构方式的选择及其结果具有影响;变革意义建构方式与结果之间的关系.
组织变革 管理者 制度设计
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2014-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）