组织身份管制与个人身份建构
组织身份管制正成为一种新兴的人力资源管理手段,但这种手段的作用机制仍未被充分论证,因为个人身份建构过程本身还是一个未能完全打开的“黑箱”.研究基于Alvesson和Willmot提出的身份整合模型,以一群英国管理者为研究样本,采用探索性案例研究方法,通过对管理者工作经历的深入挖掘和解读,探讨了身份建构的过程以及身份管制在其中的作用.研究结果显示个人身份建构可通过三种途径完成:基于角色的身份建构,基于背景的身份建构,以及创造性身份建构.前两种身份建构由身份管制直接或间接引发,而后一种身份建构则脱离了组织身份管制的影响,纯粹由个人推动.基于这些发现,研究提出了一般组织情境下的个人身份建构过程模型,并探讨了它的理论贡献和对中国管理实践的启示.
人力资源管理 组织身份管制 个人身份建构
国内会议
广州
中文
1-9
2014-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）