中国石油”坐北向南”企业发展战略的探讨--应对国际能源危机的战略思维
作为国内最大的国有油气供应企业集团、国家能源安全的保障主体、国民经济重要支柱的组成部分的中国石油,面对世界能源越来越短缺的紧张状况,应该制定具有长远发展眼光的发展战略,从而达到可持续发展的目的.本文即是关于在认真思考当前资源供给以及中国石油在国内外行业中的主导地位的基础上,提出的中国石油实施”坐北向南”发展战略的构想.通过“坐北向南”战略的实施，可以打破国内石油企业的地域界定，发挥中国石油企业勘探、开发、开采、运输、炼化等先进技术装备、科研技术、人才力量等优势，抢占“三海”(南海、东海、西海)制高点，开拓国际石油市场，把企业现有的能量释放到极致，为国内油气资源的保护性开采和参与国际油气资源的竞争，实现打造跨地区、跨行业、跨国界的国际性石油跨国能源大公司的目标，提供后续的资源保障。
石油企业 能源安全 战略管理 市场规划
刘晓东 牟东红 张安全 王鑫
中国石油抚顺石化公司合成洗涤剂厂
国内会议
北京
中文
71-73
2014-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）