钻井企业域外项目风险管控系统模式
在总结以往经验基础上,本文从实用的角度,将钻井企业域外项目风险管控的要点进行系统梳理,以组织、制度完善为前提,以全员参与为原则,以精细管理为导向,以统计数字和现场资料为依据,构建相对完整的项目风险管制模式:一是成立风险管控小组;二是建立相关配套工作制度;三是组织开展风险评估,采集有关资料、数据;四是建立风险评估很简易模式,确定风险指标;五是根据评估结果和现实条件进行风险控制。
石油钻井企业 域外项目 风险管理 控制系统 模式构建
邹向东 周军 李琦 杨丽君
中国石化江苏油田安徽分公司
国内会议
北京
中文
314-323
2014-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)