境外工程项目成本前期控制探讨
随着国家经济实力的增强,企业竞争力的提高,中国企业也开始”走出去”,特别是中国工程承包企业更是最先迈出了步伐.”走出去”也是一把双刃剑,尤其是在成本的控制和管理方面面临着巨大的挑战.文章试图从境外工程项目施工过程前期规划角度,通过有计划地组织,科学地控制和协调达到控制成本的目标.
工程企业管理 境外工程项目 成本控制
黄会
中国机械工业建设集团有限公司 北京 100045
国内会议
北京
中文
155-158
2014-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)