用科学发展观指导和完善医院中层干部绩效考核的实践与思考

摘要：

本研究通过文献研究、问卷调查和资料分析的方法，对2007年度首都儿科研究所中层管理干部绩效考核结果进行分析，得出以下结论:(一)在中层管理者进行绩效评价时，下属、领导和同事的考评都属必要，除了能比较全面客观的反映中层管理者本年度的工作绩效，还能引导医院各级领导、干部加强沟通。(二)在关键指标法的应用过程中，指标设定要遵循SMART原则，将组织目标科学进行科学的分解和量化，使KPI成为组织目标管理的有效工具。(三)绩效考核中的实施步骤必须根据PDCA循环模式进行，及时对考核结果进行反馈，以保证工作绩效的持续改进。根据2007年度绩效考核的实践和结果，对今后的中层干部绩效考核进行改进:(一)精简考核指标，完善考核体系。(二)加大“第三方评价”。(三)提出目标考核的方法。

关键词： 医院中层干部 绩效考核 科学发展观 管理模式

作者: 卢平 冯玉香 郭晓雁 常盛薇

作者单位: 首都儿科研究所

会议类型: 国内会议

会议名称: 北京医院协会“普华和诚杯”学术年会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 89-97

在线出版日期: 2009-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）