企业实施绩效管理效果差的原因分析

摘要：

绩效管理能调动员工的主观能动性和工作热情,能提升企业管理水平.但有一些企业在推行绩效管理后,结果却事与愿违.本文对绩效管理实施效果差的原因,如概念认知的狭隘化、方案制订的欠缺化、绩效制度执行的弱化、沟通和反馈的缺乏化等进行了分析,指出了有效实施企业绩效管理注意的事项.

关键词： 企业管理 绩效考核 效果评估 目标规划

作者: 崔鹏

作者单位: 山西华禹能源投资有限公司,山西 河津 043304

会议类型: 国内会议

会议名称: 2014(郑州)中西部第七届有色金属工业发展论坛

会议地点: 郑州

会议语种:中文

页码: 6-9

在线出版日期: 2014-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）