企业质量管理体系的建立与成效
质量是企业的生命,是企业持久竞争力的根本,顾客满意是企业的追求,是企业赖以生存与发展的基础.ISO9000族标准质量管理体系的建立,在推动组织的质量管理,提高产品质量和顾客满意方面产生了积极的作用,已成为国际公认的有推广价值的质量管理体系.本文以嘉峪关索通预焙阳极有限公司为例阐述了企业质量管理体系的建立,提出在工作中全员培训,统一认识;领导参与,精心策划;认真梳理,编制合理;严格操作,精益求精;组织审核,有效运行;不断改进,整体推进。通过公司质量管理体系的有效运行,质量管理八项原则和PDCA循环模式已渗透到全体员工的工作思维和行动中,从而达到铝用预焙阳极生产过程有效监控、采购原材料及设备备品备件等质量得到进一步改善和提高。经统计分析,产品一级品率得到了很大的提高。质量管理体系的建立进一步稳定和提高了产品质量,提高了企业的效益。
预焙阳极企业 质量管理 体系构建
王玉萍
嘉峪关索通预焙阳极有限公司,甘肃 嘉峪关 735100
国内会议
郑州
中文
59-61
2014-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)