实施”大精煤”战略助推开滦集团转型发展

摘要：

本文介绍了开滦集团自2009年以来,实施”大精煤”战略的背景,科学含义和各年度目标,开滦集团为了推进与实施”大精煤”战略，采取完善管理流程和提升原有洗煤厂工艺设备性能等措施，助推了开滦集团转型发展，提高了开滦集团的社会荣誉和效益.

关键词： 选煤企业 经营战略 技术管理 效益评估

作者: 刘瑞山

作者单位: 开滦集团煤炭洗选加工部,河北开滦

会议类型: 国内会议

会议名称: 2014’中国选煤发展论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 15-19

在线出版日期: 2014-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）