长输管道EPC管理施工承包商组织界面研究及应用
EPC管理模式因其系统性、协同性与高效性在长输管道建设中逐渐兴起,其中施工承包商作为项目完成的最直接单元,其组织界面管理是否清晰有效是影响项目成败的关键,而关于EPC模式下界面管理的国内外理论及实践研究多集中于宏观或业主、总承包商层面,鲜有从施工承包商的视角进行剖析研究.本文从施工承包商角色出发,深入探析其组织界面的类型及界面障碍,科学系统构建其组织界面管理、评价方法,并切实消除其组织界面管理中的障碍,有效提升管理有效性.
油气工程 长输管道 组织界面 项目管理 施工承包商
张青士 杨少辉
长庆油田分公司超渗透第四项目部,甘肃庆阳745000
国内会议
南宁
中文
762-773
2013-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）