会议专题

关于建立卓越绩效模式的几点思考

本文论述了企业在建立卓越绩效模式中的一些共性的问题,并就解决问题的措施进行了深入的思考,对已经建立或正在建立卓越绩效模式的企业都有着一定的参考价值.包括对建立卓越绩效模式认识尚不够到位,组织对自身缺少清晰、理性的认知和长远的思考,战略的导向作用普遍不够明显,卓越绩效模式与组织的实际融合不够充分等。

企业组织 卓越绩效 模式构建 质量管理

杜卫民

中国机械工业质量管理协会

国内会议

第四届海峡论坛暨第三届海峡两岸质量论坛

厦门

中文

374-378

2012-06-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)