多重动态激励的节约型机关建设模式探究--烟台、苏州、东莞比较及启示
通过什么样的机制或模式才能让政府节约变得更加持久有效?有代表性的论点一是从技术层面提出建设节约型政府的方法、着力点或重要内容,二是从制度或组织层面构建机关节约保障体系.本文从激励视角探究一种多重、动态的节约型政府或机关建设模式,从而有助于改进政府机关节约工作的长效性.提出节约型政府或机关建设是一个持久的、动态变革进程，会受中国特殊境域及全球绿色变革潮流的持续影响。应不断从中寻求积极的激励动量，在转变经济发展方式的同时谋求政府发展方式的转变。节约型机关建设并不仅仅是机关自身或内部建设问题，它还关涉政治一社会甚或政治一社会一自然这一大生态体系互动友好关系的形构。因此应积极考虑社会力量甚至自然要素对机关节约活动的合理参与和激励作用。
行政管理 节约型机关 建设模式 多重动态激励 模型分析
蔺雪春 于秀琴
山东工商学院公共管理学院
国内会议
北京
中文
330-335
2010-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）