通过饱和宣传,与员工有效沟通
石油和天然气行业的大多数组织每年至少开展一次HSE活动,向员工宣传重要的HSE信息.本文通过”驾车/车辆使用安全宣传活动”案例研究,提出了一种可达到最佳效果的宣传组织新方式. 该方式引用了化学上的”饱和”概念,即当加入的物质不再溶解时,溶液就达到了饱和.以类似的方式,在一段集中的时间里,利用各种不同形式的媒介,使员工的HSE信息达到”饱和”状态. 利用这种宣传方法,员工可以铭记HSE信息,而且发生行为改变的可能性更大. 采用控制层次模型,可以确定饱和宣传中的控制和宣传方法. 1.消除/替代:车辆驾驶不能完全摒弃,但缩短驾车里程,危险就可降低.有效的行程管理体系,可以促进路线规划,减少行程和驾车里程,因此,也有助于消除疲劳. 2.工程控制:根据公认的标准可制定最低的车辆使用标准.公司提供的车辆可以接受年检.有些地方的汽修厂为员工个人的车辆提供免费检查. 3.宣传:在各种车辆内都可能张贴着安全带和手机标志.布告宣传方式用于提示疲劳、速度、注意力分散、视觉意识及季节性驾驶等方面的关键信息.在展览会上,员工可以自由进行实践学习.还可以采用电台广播等其他宣传方式. 4.行政管制:制定政策,以便提供指导. 5.个人防护装备:所提供的车内成套装备可包括:刮冰器、太空毯、水、铁锹、能量棒、急救药箱、太阳伞等.
油气行业 人事管理 宣传活动 控制层次模型
F.L.Grant R.K.Hay
贝克石油工具公司-贝克休斯分公司
国内会议
北京
中文
137-141
2009-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）