整合HSE工具,实现领导行动的改善和体系的改进
多年来,壳牌公司开发了一整套用于事故防范和分析的HSE工具.诸如蝴蝶结图,心理分析法以及三脚架事故分析法等工具,都已分别提交以前召开的各次石油工程师协会会议.现在,这些工具均已成熟,综合应用这些工具的方法将向会议提交,可带来很大的益处. 在对事故的分析中,已将三脚架贝塔(Tripod Beta)理论用于增加对事故潜在原因的理解.通过广泛使用蝴蝶结图,建立具备事故预防屏障的管理系统,可以合乎逻辑地将蝴蝶结图中用于特定类型危险的失效屏障与三脚架贝塔事故分析联系起来.这样就能更为透彻的分析,并有更多的学习机会. 在壳牌国际勘探与生产公司内部,三脚架贝塔理论作为调查方法已经使用多年,但是,近年来,三脚架贝塔事故分析方法已与时俱进,得到更新,将事故潜在原因与人类行为模式联系起来,从而将焦点更有针对性地集中在人为的错误.因此,通过与人类行为相联系,可对事故直接原因和潜在原因获得更好的理解.这种最新的三脚架贝塔理论(结合改进的人类行为模型)在许多领域都值得关注: 领导人该如何通过领导行为以实际行动预防工作场所发生事故. 组织应将其注意力集中在什么地方来防止事故的发生,一旦在有人类行为的区域出现事故发生的征兆,如何才能有效地运用心理分析工具. 本论文介绍了三脚架贝塔理论和心理分析法概念整体的思维过程、实际应用以及成果.
事故分析 三脚架贝塔理论 心理分析法 管理系统
W.T.Peuscher R.Bryden
M.D.C de Wit公司 壳牌国际勘探与生产公司
国内会议
北京
中文
425-433
2009-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）